1、负责业务线的组织运营管理工作，包括业务目标完成情况跟踪复盘、业务线重大专项的协调推动、信息透传和团队氛围引导

2、负责定期对业务线的组织运营情况进行分析诊断，针对问题点提出解决优化方案，确保内部管理支撑业务发展

3、牵头组织运营效率提升专项和内部流程优化，打通内外部资源，确保项目落地

4、支撑业务发展的其他专项工作。