领导插手采购还是比较敏感的，要处理好，一般有这样几种情况。

一、属于领导正常管理

一般领导接触面广、经验丰富、有些业务直接管理是合理的，你做好配合工作就可以。

二、你和领导有意见分歧

你和领导都有自己的看法，各有利弊、不相上下，建议你还是以领导为准，也许有些方面领导不好和你讲透的。

三、明显违规

这个就要注意了，建议和领导做个沟通，指出问题，或是直接申请调到其他部门。

总之，一般情况下要相信领导，毕竟领导是部门工作的第一责任人。

以上答复希望能有所帮助。