绩效反馈的基本形式

1、绩效奖惩

奖惩是我们日常中经常会面对的一种绩效反馈方式，通常我们以货币的形式，比如说调整绩效工资、奖惩罚款等方式对被考核者进行绩效反馈。

奖惩的方法是一种最直接的反馈措施，无论是物质的还是非物质的都能够起到非常直接的作用。

绩效反馈的基本形式

绩效反馈是绩效管理过程中的一个重要环节。

它主要通过考核者与被考核者之间的沟通，就被考核者在 考核周期内的绩效情况进行面谈，在肯定成绩的同时，找出工作中的不足并加以改进。

绩效反馈的目的是为了让员工了解自己在本绩效周期内的业绩是否达到所定的目标，行为态度是否合格，让管理者和员工双方达成对评估结果一致的看法

双方共同探讨绩效未合格的原因所在并制定绩效改进计划，同时，管理者要向员工传达组织的期望，双方对绩效周期的目标进行探讨，最终形成一个绩效合约。

由于绩效反馈在绩效考核结束后实施，而且是考核者和被考核者之间的直接对话，因此，有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用。