一个高效执行力团队建设的模型：队、形、势、文化，也称为团队建设的4个维度。

第一个维度是“队”，就是指人。一个企业首先要有人，有队伍。

第二个维度是“形”，就是指体系、体制。不管企业的人有多强，如果没有一个合理的流程、科学的体制，那么就不会形成合力，整个团队就不可能有很强的执行力。

第三个维度是“势”，就是指士气。企业要想有很强的执行力，士气很重要。

第四个维度是“企业文化”，企业与企业之间的竞争最终是文化的竞争。