人事主管的重要性

（一）人事主管的工作是推动企业发展的基本动力

人事主管的工作是对企业中的员工有效的进行管理。无论是员工的招聘、录用、晋升、培训、考核、还是调整劳动组织合理进行分工与协作，改善工作环境和劳动条件，组织工资、奖励、保险和福利，其目的都是为了合理节约使用劳动力，降低消耗，提高工效。特别是人事主管要通过组织实施物质与精神鼓励，不断激发职工的主观能动性和聪明才智，为推动企业生产发展和经济效益的不断提高，提供充足丰富的动力。

（二）人事主管能够为为企业赢得在竞争中取胜的制高点

随着科学技术的迅速发展、市场需求的变化，企业间的竞争将会比以往任何时期都要激烈得多。企业外部社会环境的深刻变化，促使企业竭尽全力去探寻克敌制胜的法宝，首先占领生产经营战略的制高点。在激烈的市场竞争中，企业为了赢得经营战略上的胜利，应当占领哪些制高点呢管理学家认为，有四个制高点，即人才的制高点、技术的制高点、产品的制高点和市场的制高点，而人才制高点是关键。

现代企业竞争的实践证明，企业之间的竞争，实质上是人才的竞争，哪个企业拥有大批高素质的人才，哪个企业就能开发、改进、采用新技术，开发、研制出新的高质量产品，并运用最新的经营战略和战术去占领市场，最终在竞争中获胜。所谓高素质的人才包括三类：一是具有经营战略头脑的企业家人才二是掌握并具有开发能力的管理和技术人才三是一大批训练有素，具有敬业、创业精神的职工队伍。而引进人才，并使人才发挥最大的效益正是人事主管的本职工作。因此从事主管决定着企业能否配置到高素质的人才，占领人才制高点，能否相继占领技术、产品和市场的制高点，在激烈的市场竞争中立于不败之地，即决定着企业的命运。

人事主管的重要性

人事管理是人力资源管理最重要的一部分，它是为了企业实现某种目标，对人员进行管理，如选拨、选用、培训、入职、离职等各项事务，更有效地解决工作中的人的问题和不满。

人事管理的重要性

1、开发、利用人员价值

人事管理通过对人员进行开发、利用和管理、挖掘员工的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。

同时，让员工更好的处理人与事之间的关系，对营造和谐相处的工作环境有积极的推动作用。另外，也可以让下属员工在工作中发挥承上启下、上通下达的纽带作用，帮助企业处理和协调各种关系。

2、保护企业宝贵资产--人员

企业之间要取得成功，必须留住员工--无形资产，而人事管理在各个环节，都起着潜移默化的作用，为留住企业员工做关键所在。

三、提供经济效益

根据企业发展需求，为员工做好职业生涯设计，进行横向纵向岗位或职位调整，量才使用，人尽其才，发挥个人特长，体现个人价值，促使员工将企业的成功当成自己的义务。

同时，鼓励员工创造更多的经济效益，激发工作积极性，从而提高员工个人和企业整体的业绩。

四、人力管理是企业发展的需要