责任和权利不明确

职责划分不清，容易出现推诿、扯皮、缺位、越位、错位等不良现象，经常需要领导亲自裁决才能确定一项工作的责任部门或者责任人。职责清晰则不同，大家各安其位，各负其责，时间长了，自然而然会形成井然有序、和谐顺畅的内部环境。这时，职责还会成为机关工作人员之间关系的润滑剂，有利于领导调查研究，集中精力抓落实。

职权不清的意思

职权不清：是常见的管理问题应该就是部门间的推委扯皮、本位主义了。往往在访谈中，会听到客户有这样的说法“导致我们推委扯皮最大的问题就是职责不清、流程不清，很多事情没有明确到底应该是谁来做，你们来了就好好把我们的职责和流程梳理清楚，这样我们工作才好开展”。言语间的表现好像就是职责清了就会解决所有的问题了。

职权不清的意思

我的答案就是:看你属于那么层面，管理层还是员工，管理层，既要建议，也可以拿出自己的一些建议和想法供决策层参考如果是员工，在想分管的提出自己的建议外，大问题不搅和，小的可以多做些也无妨，毕竟没有一家公司权责处理非常清晰的。