是国企

山煤国际煤业分公司晋东南分公司组织开展精益化管理专题培训。分公司经理徐向东主讲授课，全体干部员工参加。

徐向东分别从精益化管理的认知、实践、感悟与启发三个方面剖析了精益化管理的内涵，引用日本丰田和郑煤机的成功经验，分享了自己多年来的精益化管理工作经验和精益化管理见解，并结合当前正在开展的党史学习教育，用深入浅出的语言为大家讲授了精益化管理是什么，如何理解精益化，为什么要推行精益化，怎样推行精益化，达到什么样的效果。