管理者要完成的任务必须来源于公司的目标。所有组织都会因目标和获取目标成果的方式不同而有所不同。没有一个远景目标，企业就不会有长久的市场竞争力。但设定目标是个”技术活“，高而远的目标达不成，会反噬到自身，触手可达的目标又太容易达成，而没有强烈的目标感！所以给自己设定目标的时候，要量力而行又要高瞻远瞩。这就是埃德尔效应。