一、明确公司发展目标是第一要点——定位。
二、销售人员的激励机制建立——造势。
三、招聘专业的销售人员——定势。
四、全员营销——助势。
五、与其他供应商采取资源整合模式——1+1>2
六、提前捕捉需求，参与客户设计——近水楼台先得月
七、设立创业资助计划
市场开拓的七个建议
建议：
1、 利用新媒体宣传，现在的市场和原来有不一样的区别就是新媒体的介入，在比想象中的效果还要好
2、 利用高校做宣传，选择和自己产品专业的高校做介绍，可以让学生来做暑期工，让学生在没有进入生活就已经知道公司的情况，这是非常好的建议
3、 销售团队的培训和考核
