最主要的区别在于管理范围的不同

店长管理的是一个店面，需要全面主持门店管理工作，制定门店整体工作计划，关键业绩指标的达成，同时负责门店商品管理，严格控制商品的损耗率，合理控制各项成本，有效地提高门店的服务水平和商品质量。而销售主管是负责制定和分解门店业绩目标计划，带领团队去完成销售目标，协助中心领导健全公司的组织体系和工作体系，完善优化门店管理。