为了规范协调组织经营的各种活动,保障组织的运作顺畅,富士康在组织调整为事业部制和确定治理模式后,结合公司在业务开展中的四大活动(工程活动、品质活动、生产活动、经营活动),开发和建置四大管制系统。
原创 | 2023-01-08 19:04:02 |浏览:1.6万
为了规范协调组织经营的各种活动,保障组织的运作顺畅,富士康在组织调整为事业部制和确定治理模式后,结合公司在业务开展中的四大活动(工程活动、品质活动、生产活动、经营活动),开发和建置四大管制系统。
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