服装厂后道管理制度是根据你公司规模的大小来定,总的来说就是这样几个要领:
1, 针工组:前道的衣服到手工组以后,针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。
2, 大烫组:每个款开款之前,大烫组长都给大烫开生产会,讲清楚每个款,每个客户的质量要求,严格按照客户的要求去生产。
3, 检验组:检验部门就严格非常复杂的部门,因为整批货是否能顺利出货,每件产品是否是合格的产品,都要有严格的自律性和有责任心,总检组长每批货都严格按照客户的要求收货,控制货品的质量,完成当天的生产任务。
原创 | 2023-01-08 18:49:02 |浏览:1.6万
服装厂后道管理制度是根据你公司规模的大小来定,总的来说就是这样几个要领:
1, 针工组:前道的衣服到手工组以后,针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。
2, 大烫组:每个款开款之前,大烫组长都给大烫开生产会,讲清楚每个款,每个客户的质量要求,严格按照客户的要求去生产。
3, 检验组:检验部门就严格非常复杂的部门,因为整批货是否能顺利出货,每件产品是否是合格的产品,都要有严格的自律性和有责任心,总检组长每批货都严格按照客户的要求收货,控制货品的质量,完成当天的生产任务。
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