下一步将根据项目范围说明书等，制作工作分解结构。

项目范围定义是以范围规划的成果为依据，把项目的主要可交付产品和服务划分为更小的、更容易管理的单元，即形成工作分解结构(Work Breakdown Structure， WBS)，项目范围定义是以范围规划的成果为依据，详细描述项目和产品的过程，并把结构写进详细的项目范围说明书中。