1，先团队开会总结，输的原因，分析团队中出现的问题。分析市场原因。找出问题所在。并提出解决方法。

2，分析团队中人为的因素，是人为的，还是团队凝聚力不足。

3直接面对指出的问题，逐一化解。听从团队每个人的意见。综合总结。

4，利益分配到位，个人明确责任。对失败做总结，对以后做好规划和准备