1、目标(Purpose):团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。

2、人(People):人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作。

3、定位(Place):团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责。

4、权限(Power):团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。

5、计划(Plan):目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。

扩展资料

创始团队的组成有什么要求

创始团队的组成,主要有以下几个要求:

人员比较熟悉,有共同的追求,可以做到精诚团结。他们都有相关的专业,可以满足创业的基本需求。