一是观念创新。指管理者或管理组织在⼀定的哲学思想⽀配下，由现实条件决定的经营管理的感性知识和理性知识构成的综合体。

二是组织创新。企业系统的正常运⾏，既要求具有符合企、⽐及其环境特点的运⾏制度，⼜要求具有与之相适应的运⾏载体，即合理的组织形式。

三是技术创新。技术创新是管理创新的主要内容，企业中出现的⼤量创新活动是有关技术⽅⾯的。