被问话的时候，我们很容易被领导的问话牵着鼻子走。但有的时候，领导可能并不了解情况，心中也没有定论，这时，你就可以跳出他的思维，发挥你的专业特长和熟悉情况的优势，掌握谈话的主动权。

如果能做到这一点，就可以影响到他对这项工作的看法和决策，对你下一步的工作将非常有利，而领导也能获得他意料之外的信息，对你有更多的认可。当然，做到这一点，需要你对自己的专业有足够的信心，还要对自己工作的情况了然于胸