一是做一个进度规划。科学做出，不能拍脑袋。越细致越好。

二是做一个项目管理看板，每天及时更新进度。

三是组织执行团队深入现场抓落实。

四是建立例会制度，建立事故分析追责制度，日事日毕，明明白白。

第五建立任务落实奖罚措施，奖励先进，处罚落后，形成奋进新局面，推进项目进度。