1、按计划节点完成情况评估。

2、定期评估计划的执行是考核生产计划的有效方式，计划执行原则：若执行有出入，执行部门要打调整报告，计划管控部门审核，并对后续分项计划进行调整，确保整体计划完成。

3、若整体计划有变化，需提级审核，报上级主管部门审批。