如果全面接手一家新公司，你需要首先了解公司目前的人事情况，经营情况和管理模式，解除目前的情况以后。在结合自己的想法开始一些新的变革和提出新要求。

然后整顿目前存在的问题，确定新的发展目标和方向，把公司整体提升。