两者都好，主要是看企业的运行考核要求。月度奖金着重于激励经营考核周期短的工作，通过及时有效的激励，能够激发人员工作积极性，提升运行效益。

对于考核周期长的工作，可以考虑采取季度奖金，从而能够有效兼顾工作成绩的合理性，避免存在短期弄虚作假行为。