①分阶段管理法：项目的实行的全过程分成几个阶段，根据各个阶段的不同特征进行正确管理。

②量化分析管理法：对于会影响项目取得成功的要素制订指标值，按时搜集统计数据、剖析数据，进而加强对项目的量化管理。

③优化管理法：对项目各个部分进行分析，从而优化项目计划和实施方法。