主要表现为：(1)质量目标(2)工期目标(3)投资目标通称三大目标，它们的目标值由合同界定，彼此之间存在着相互联系和制约的关系。

项目目标确定过程伴随项目始终

1、项目情况分析

对项目的整个环境进行有效分析，包括外部环境、上层组织系统、市场情况、项目干系人（客户、承包商、相关供应商等）、社会经济和政治/法律环境等。

2、项目问题界定

对项目情况分析后，发现是否存在影响项目开展和发展的因素和问题，并对问题分类、界定。分析得出项目问题产生的原因、背景和界限。