一个管理成熟的单位，就应该有奖罚分明，职位升降途径明晰的制度规则。不然会产生一系列后续管理问题。

如果想换掉不称职主管，就按照职场规矩办事，不然，再奇妙手段都无法令人信服。

职场讲究“游戏规则”，就必须先有规则，后游戏。否则就成了上级领导玩弄权术，伤害下属及员工的借口。