有以下方法可供参考：

一、讲究领导艺术，团结副职，形成团队合力

二、依靠副职、相信副职（这也是组织原则），尽快熟悉情况，打开工作局面

三、虚心听取意见又要有自己的判断，不偏听偏信

四、给副职压责任、挑重担，注重培养！