标杆管理的三阶段:

1、组织策划以标杆选取为主，通过行情对比选出内部标杆、行业标杆和综合标杆 

2、项目实施即项目实施者熟悉标杆内容后，在实施过程中提升企业绩效

3、持续完善阶段需重视标杆管理效果和评价，提升企业标杆管理能力成熟度。