第一:对下属取得成绩要给予肯定，对工作认真负责，工作成绩突出的员工必须在绩效和奖金上给予奖励。

第二:对下属工作要明确工作目标，确定好工作任务，有明确的任务期限。对下属可以适当的给与帮助，但不能插手太多，提高下属的独立工作能力。

第三:工作时明确上下级关系。适当的突出自己上级的地位，对工作突出员工，可适当放低姿态，平级态度商量处理工作中的问题。