基层队伍就是公司的班组长，他们是公司的最基层的管理工作者。如何激发他们的活力应该是采取对班组长实行绩效考核。公司将考核内容分解成几项，然后每月按班组长们实际情况进行考核，兑现时上不封顶下不保底。

考核项目可分为，工作态度，小组的工作业绩，小组的质量合格率，小组的物料消耗达标率，小组的安全生产工作情况，小组的工作现场管理情况，小组的设备管理情况等。