1、结构差异是产生冲突的主要原因之一。

主要源于企业组织中存在的水平和垂直方向的分化及不同个体在目标、决策变化、绩效标准和资源分配等方面的意见不一致。

2、人格差异是产生冲突的主要原因之一。

主要源于个人的背景、教育、经历、培训等因素塑造的每个人具体而独特的个性特点和价值观。