战略力量。

战略是企业面向未来的行动计划，是确定企业未来发展方向的行动方案，而组织的内部和外部环境是不断变化的，环境的变化可能会在一定程度上使得原来制定的战略不再合理，进而可能会给组织带来损失。因而战略带有很大的风险性。

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注意事项：

由于战略具有较强的目的性，因此围绕一定的战略目标，决策层要调动一定的企业资源向有利于战略建设的方向配置。

战略的客观规律性制约企业资源调动的方向与数量，在没有确认明晰、具体的战略目标之前，大量的企业资源不可能一次性地投入到新战略的实施。否则资源的倾斜必然打破企业系统的有机平衡，挫伤企业的竞争能力。因此从资源调度的角度看，战略也体现出渐进性这一特征。

什么是战略的物质基础和支柱

战略力量是战略的物质基础和支柱。由于战略具有较强的目的性，因此围绕一定的战略目标，决策层要调动一定的企业资源向有利于战略建设的方向配置