岗位分配三原则：

一、因事设岗原则。在设置岗位的时候，一定要从企业的现状入手，分析企业的发展方向，在设置岗位的时候要注意各个部门之间的配合以及配置之间的关系。

二、规范化原则。

一定要注意对于不同岗位之间的工作范围所承担的职责，要进行明确的划分。

三、人事相宜的原则。

一定要注意选择合适的工作人员，并且对所招聘的人员进行专业的培训，安置到适合的工作岗位上。