1、根据公司业务发展需要，建立和健全项目管理制度，实现公司项目总体协调与调度。

2、根据公司经营目标，组织项目招标、计划实施与协调，保证公司人力及技术资源的合理分布和有序流动，为项目实施要素的优化配置和动态管理服务。

3、组织实施工程项目管理的项目经理责任制和项目成本核算管理。