1．突变理论有助于认识变革管理的真实面貌、理解混沌理论的思想观点。它揭示了为什么真正的变革是一项危险活动。

2．突变理论打断了“组织能够基于多样化的价值频谱表现出各种形态”的念头，大概只存在几个有限的真正意义上的稳定组织形态。

3．突变理论同样揭示了为什么变革不可以被“管理”，而只能被“影响”。

4．理论应付“形式”形式的思想(Gestalt格式塔理论)和变动。它开创了认识组织的新视角。