统计分析监督法 统计分析监督法是指运用统计报表从数量方面对领导计划进行监督的方法。这是一种常见的全面监督方法。
专门问题调查法 许多监督行为都是在出现了问题之后才进行的监督，这就是事后监督或事中监督。这种监督多数是为解决问题所采取的一系列调查行为，这就是专门问题调查监督。
现场监督法 现场监督法是指领导者或主管人员通过直接调查或现场办公等形式，亲自到现场进行监察和督导的监督方法。
领导监督方法的种类包括
领导监督下级工作常用方法大概至少有以下几种:
2、
第一、制定规章制度，约束员工行为，逐级对下级管理监督。
3、
第二、开会，包括晨会、夕会、周例会、每月总结分析会、半年工作会、年终工作会，等让下级汇报情况，根据统计数据分析，看下级是否做好了本职工作。
4、
第三、临时开会，让大家汇报工作进展情况等。
领导监督方法的种类包括
领导监督的方法很多，不同的监督目的、监督内容和监督要求，有不同的监督程序和方法。
从一般的领导活动来考虑，有思想监督的方法、组织监督的方法和制度监督的方法。
