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第一步，你要和公司协商好，要有一定的权限，不然以后出了什么或大或小的问题谁负责 第二步，有了权限以后，和销售部的人协调，看弄一个怎么样的下单--发货机制，这个要试情况而定 第三步，发货员不是仓库管理员，所以在以上两条都准备好了，还要去找管理仓库的人员协调，要他们配合准备货物，具体的订单--备货机制也要视情况而定。 这里面最重要的应该是两个要点：1.有足够权限，有人支持2.各种货单的明细收据还有备份等，做到随时能查看。