销售管理者每天该做的10件事有:

1、检查销售人员日志。了解工作中存在的问题，及时提出改进的方法。

2、开晨会、夕会。积发员工积极性。

3、对员工培训。无论是销售技巧还是沟通能力、执行力方面的培训。

4、随时协助销售人员解答疑问，服务好客户。

5、处理好售后投诉

6、团队值班安排

7、大客户回访

8、上传下达

9、陪销售一起谈客户

10、做好销售日报表，分析数据，为公司找出意向强的客户。