员工执行力差和他（或她）工作方法有关。遇到这样的员工，私下找他（或她）谈心。

和蔼可亲问他（或她）工作上有什么难处可以说出来。我们一起解决。或者帮他（或她）分析问题。告诉他（或她）工作中的技巧。

对于执行力差的员工多鼓励少批评。让优秀的员工多带带他（或她）。相信他（或她）会做的越来越好。个人观点，仅供参考。