一个企业从建立到发展，必须建立生产纲领和计划！生产纲领就是企业和工厂生产目标的总体规划和要求，形成文字材料和量化！企业的各个部门按照生产纲领组织生产活动，协调处理这个部门的关键，统筹兼顾，这就是生产纲领的作用和重要性！

产能主要企业和实体所生产的价值总和，最后用产能来做综合评估！生产纲领决定生产产能，产能促进生产纲领的改进！这就是生产纲领和产能的区别！