管理幅度又称管理宽度、管理跨度。

根据罗宾斯《管理学》第十三版，管理者能够有效率、有效果的管理员工的数量受到很多因素的影响，包括管理者和员工所具备的技能和能力，以及所从事工作的特征。

确定合适的管理跨度还受到其他权变因素的影响，包括:员工任务的相似性和复杂性、下属之间工作地点的实际距离、应用标准化流程的程度、组织信息系统的先进程度、组织文化的强度，以及管理者偏好的管理风格。

因此，当今的管理跨度观点认为并没有所谓的“神奇数字”。