营运能力最重要的就是协调指挥能力强。

做好各种备案。

制定营运规则，奖惩制度，优化方案，监督检查，成本控制，利润率高低，营运效果测评。等等

根据形势与政策的变化，及时调整营运方式，人员配置及时调整，激励机制及时调整。

控制成本，实现盈利最大化。