采购部每天开早会，内容简洁，时间控制在15分钟内，室主任把咋天生产反应的缺料情况，逐一落实，针对采购计划上节点，重点提醒，安排今天采购员的催交，交验丶入库等工作，需要派人出差催交的安排等，最后每位采购员有无困难，逐一简要说一下等。