思路及方法如下：

     第一岗位培训考核，激励员工学习专业的精神，勇于突破难题，对考核优秀的员工公平提升岗位及收入，优化员工的整体技能素质，低素质的员工自然被淘汰。

     第二，招工时，制定明确招工计划，专岗专招，可以先从内部优化过来人员，不浪费资源。