顾名思义，速赢，就是快速地赢一次，也就是说：要能让组织内的每一个人快速感受到变化，这个变化还得对我有益，而且还要有利于我放下包袱按照共识的方向往前冲。这么一来，员工的意愿系统就能逐渐打开了。

请注意，设计“速赢”项目要从员工的需求出发。