明确岗位职责定位的意义：

岗位职责包含两层面的内容，一是职位，二是岗位职责。

一，职位：是机构为进行某种每日任务而确定的。由技术工种，职务，技术职称和级别内容构成。

二，岗位职责：是职务与义务的统一。由受权范畴和相对应的义务两部份构成。

推行岗位职责管理办法的作用和功效具体有下面一些层面：

1、能够最大限度地完成工作用人的合理配备。

2、合理地预防因职务重合而造成的工作中踢皮球状况。

3、提升内部市场竞争魅力，能够更好地察觉和应用优秀人才。

4、能够做为机构考评的根据。

5、提升生产效率和工作质量。

6、标准使用个人行为。

7、降低违规行为和交通违章安全事故的产生。