家庭农场设有总经理，副总经理，经营部经理，技术部经理和财务部经理。在总经理领导下，各个部门负责农场生产，经营，营销和财务后勤保障等。

产品生产和产品营销是家庭农场的重点。也是家庭农场成功与否的关键。必须要做好。财务部主要负责生产经营的核算。同时为家庭农场生产经营活动提供有力的后勤保障，比如资金，原材料等。