全体参加(脑力激荡法)-利用集体思考,思想互相激荡引导出创造性思维

彻底源流管理-源流是根本

重视流程管理-过程很重要,过程管理好了才会有好的结果

标准化-效果巩固的保证

重点指向-抓住问题的重点

机能管理(QCDSM)-品质、利益、生产量、安全、士气

差异管理-找到差异的原因