张春昌

1991年出任地方国营海口市饮料厂厂长后，就开始进行产品结构调整、内部机制改革、销售模式更新，使仅有600万元产值的饮料厂当年实现扭亏增盈。1993年，饮料厂成功改制为“海南椰岛股份有限公司”，公司走上了现代企业制度的轨道。以此为契机，公司全面整改主导产品——椰岛鹿龟酒的生产设施，实现了由手工操作到模化、半自动化的生产，全面实施品牌战略，引入现代的营销观念，1993年产值首次突破亿元，创利1000多万元，为企业后续发展打下了坚实的基础。