风险管理部总经理职责：
1、制定并组织实施风险管理部的年度工作计划
2、牵头制定部门内部的管理制度、业务流程和操作细则
3、审批被转授权权限内的授信业务，复核贷审岗的评审报告
4、负责传达总行风险管理条件文件精神，总行信贷政策在分行的落实工作
5、抽查、复核常规风险管理的重要业务材料
6、组织召开月、季信贷风险分类会议
7、组织、安排授信业务贷后管理工作
8、定期（每月）或不定期向总行风险管理部门提交分行资产质量分析报告，负责分行重大风险事件的上报
9、整理分行对总行信贷政策、制度等的反馈意见，形成相关改进建议，并及时报告总行风险管理部门
10、负责对本部门员工日常管理考核。
