在具体的项目上，项目经理的权力要大于生产经理，因为项目经理会全权负责项目的开发、采购、生产和销售，为整个项目进行策划和运营，生产经理要服从项目经理的指令并反馈必要的生产信息。

但项目开发结束或没有具体项目时，项目经理就没有了太多的权力去干涉正常的生产，甚至要听从生产经理的调用去调查生产线的异常。