第一次当钣金车间主任该怎么做

车间主任主要是抓生产管理，组织生产，协调解决生产难题，制定本车间生产考核制度，安全生产规定，安全操作规程，奖惩条例，等方方面面，如果是继任车间主任，可以从纪律与考核入手，其它工作，边深入了解边优化改进。

第一次当钣金车间主任该怎么做

车间管理的主要目标是安全、质量、交付和成本，作为新任车间主任，建议按如下几点顺序开展工作：

通过“多看、多听、多问、多交流”，了生产工艺流程，了解生产能力，把握现场问题，了解员工的工作方式，同时建立和员工的相互信任

针对存在的问题，和下属讨论、沟通，确定团队管理的要求和未来目标

以“安全、质量和现场5S”为工作推动的切入点，永远不会有错，容易达成大家的共识，因为这是车间管理的基础，也是制造文化的根基

最后，以时间为抓手，推动时间和产出效率的提高。